當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展與不斷繁榮，國內(nèi)生產(chǎn)制造業(yè)也開始邁入智能信息化階段，從某種意義上助推了我國生產(chǎn)制造業(yè)的進一步成熟與發(fā)展。但與此同時，也暴漏出來諸多問題。比如發(fā)展模式過于單一，過多地依靠高能耗來拉動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；生產(chǎn)設(shè)備過于老舊，生產(chǎn)效率較低以及機電設(shè)備維護管理不善，導(dǎo)致生產(chǎn)成本加大等等。本文就以機電設(shè)備管理為主題，來簡單闡述在現(xiàn)階段機電設(shè)備在日常使用與維護管理過程中出現(xiàn)的問題及解決策略。
一、機電設(shè)備維護與管理中暴露出的問題
站在筆者的角度講，目前大部分企業(yè)在對機電設(shè)備日常使用、維護以及管理過程中存在部分問題，而這些問題如果處理不善，很容易造成機電設(shè)備運行損壞。
1.機電設(shè)備未及時維修。
絕大多數(shù)企業(yè)運營過程中都沒有認識到機電設(shè)備維修的意義以及重要性，這就導(dǎo)致企業(yè)對于部分機電設(shè)備維修較為滯后，定期檢測與維修也成為擺設(shè)。只有當(dāng)機電設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障或者重大問題導(dǎo)致無法正常使用、正常生產(chǎn)時，才會進行檢修，這不僅對企業(yè)生產(chǎn)與運營造成較大負面影響，縮短了設(shè)備運轉(zhuǎn)周期，同時也大大增加了企業(yè)運行成本，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失。
2.機電設(shè)備無法及時保養(yǎng)。
眾所周知，企業(yè)生產(chǎn)過程中，機電設(shè)備通常都會處于一種長時間高速運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，這就對機電設(shè)備的保養(yǎng)提出了更高的要求，不僅要定時定期進行檢測，還要做好后續(xù)的清洗、配件更換、潤滑等保養(yǎng)工作，但由于很多企業(yè)主觀性地認為過多的保養(yǎng)工作會導(dǎo)致企業(yè)運轉(zhuǎn)成本增加，并加重工人負擔(dān)，所以會有選擇性的減少或者忽略機電設(shè)備的保養(yǎng)工作。
3.機電設(shè)備無法及時防護。
腐蝕性強、溫度較高、粉塵大已經(jīng)逐漸成為生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)工作環(huán)境惡劣的典型特點。如果機電設(shè)備運行過程中無法做好防水、防銹以及防塵工作，勢必會導(dǎo)致機電設(shè)備在運行過程中受到損害。
4.機電設(shè)備無法正確安裝。
現(xiàn)階段，絕大多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)過程中都無法完全做到機電設(shè)備的正確安裝，掛靠現(xiàn)象非常嚴(yán)重。再加上相應(yīng)的管理部門監(jiān)督管理不到位，很容易造成機電設(shè)備的實際安裝造價超過預(yù)期成本。
二、機電設(shè)備日常維護與管理的策略與措施
1.完善日常管理制度，形成制度化管理。
從筆者角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)機電設(shè)備管理的具體管理辦法以及條例規(guī)定，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)實踐活動來不斷地完善、改進機電設(shè)備的使用、檢測、維修、管理等工作崗位制度。同時，企業(yè)應(yīng)該有針對性安排專人對機電設(shè)備的日常檢測、維修與管理進行考核，以確保管理與維修工作的有效性。此外，機電設(shè)備的日常維護與管理應(yīng)形成科學(xué)、有效的更新計劃。
由于當(dāng)前很多生產(chǎn)企業(yè)存在機電設(shè)備過度使用現(xiàn)象，既增大了設(shè)備負荷量，也對企業(yè)的安全生產(chǎn)造成負面影響。所以企業(yè)應(yīng)該在確保其正常生產(chǎn)、運行的前提之下，應(yīng)加大對電氣設(shè)備的精細管理。最后，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格落實科學(xué)、合理的定期檢修計劃，保證機電設(shè)備的檢測質(zhì)量，并在降低機電設(shè)備故障率的基礎(chǔ)之上增強企業(yè)生產(chǎn)的安全性。
2.提高專業(yè)人員素質(zhì)。
設(shè)備維護以及管理制度的制定，都應(yīng)從專業(yè)的角度出發(fā)，這就要求相關(guān)的工作人員都應(yīng)具備更高的專業(yè)素質(zhì)，所以這就從某種程度上對管理人員的綜合素質(zhì)有了更高的要求。企業(yè)在生產(chǎn)過程中應(yīng)以“安全生產(chǎn)”為第一要務(wù)，通過不斷完善、不斷創(chuàng)新讓機電設(shè)備在日常生產(chǎn)管理過程中取得最大的效益。
3.做好技術(shù)改造工作。
企業(yè)要想進一步擴大生產(chǎn)，不斷提高自身經(jīng)濟效益，就勢必要對機電設(shè)備進行相應(yīng)的改造和升級。現(xiàn)階段，先進、現(xiàn)代的機電設(shè)備是保證企業(yè)正常運行的前提，也是企業(yè)增強市場競爭力的有利保障。所以這就要求企業(yè)在日常管理過程中應(yīng)做好對機電設(shè)備的技術(shù)改造工作，切實落實好機電設(shè)備的維修與管理，真正意義上使機電設(shè)備能夠長期、穩(wěn)定有效運行。
4.完善檢測、維修體系。
在這個環(huán)節(jié)中，機電設(shè)備需始終堅持標(biāo)準(zhǔn)化，并在更新、替換配件過程中把好質(zhì)量關(guān)。此外，機電設(shè)備存庫之前應(yīng)做好相應(yīng)的驗收工作，確定其符合一定生產(chǎn)要求之后才能入庫、使用。在設(shè)備維修及檢測過程中，還要做好檢修報告，規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)檢修規(guī)范及檢修安全措施。
總結(jié)
現(xiàn)階段，隨著社會經(jīng)濟的快步發(fā)展，智能化、信息化建設(shè)儼然成為了各行各業(yè)的前進方向及特殊任務(wù)，機電設(shè)備也不例外。所以，這就要求企業(yè)應(yīng)在生產(chǎn)與管理過程中切實做好機電設(shè)備的檢測與維修工作，盡可能在降低生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)之上提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
